Comune di Novi Ligure, al via il nuovo piano di formazione per dirigenti e personale

È partito ieri il nuovo percorso di formazione dedicato ai dirigenti e alle posizioni organizzative (elevata qualificazione) del Comune di Novi Ligure. L’iniziativa, promossa dall’Assessore al Personale Gianfilippo Casanova, nasce anche dagli esiti di un’indagine sul clima organizzativo ed è stata definita in accordo con il Comitato Unico di Garanzia, con l’obiettivo di rafforzare le competenze trasversali dei dipendenti pubblici.

Il programma è curato dall’agenzia formativa For.Al e vede come docente la Tamara Vannucci, esperta in executive coaching e formazione aziendale. Il progetto si sviluppa in due fasi: una parte di formazione in aula, articolata in sei moduli dedicati a intelligenza emotiva, gestione dei conflitti, negoziazione, problem solving e decision making, e una fase di coaching individuale con quattro sessioni personalizzate per ciascun partecipante, finalizzate alla definizione degli obiettivi personali e al monitoraggio dei progressi nell’applicazione delle competenze acquisite.

Parallelamente, l’Amministrazione ha avviato un percorso analogo rivolto ai capi ufficio e moduli specifici per il personale impegnato nel front office, affiancando queste iniziative al servizio di supporto psicologico già attivo per i dipendenti.

«La formazione continua è un obbligo, ma per noi è soprattutto un’opportunità per fare di più e meglio a vantaggio del bene comune – sottolinea l’Assessore Casanova –. Vogliamo integrare la preparazione tecnica con la crescita delle competenze trasversali. Il nostro personale deve essere attrezzato per gestire lo stress, relazionarsi efficacemente con i cittadini e orientarsi ai risultati in un contesto normativo in continua evoluzione».

L’obiettivo generale è favorire un ambiente di lavoro più collaborativo ed efficace. Attraverso una metodologia interattiva basata su role-playing, simulazioni e casi reali, i partecipanti potranno accrescere la consapevolezza delle proprie capacità manageriali e adottare un approccio concreto alla gestione del cambiamento.

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